国机集团依托优势产业打造装备制造业主体-北京机械加工厂

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	nbsp;　集中发展技术装备 5年完成战略转型　　记者在采访中感觉到，这位集团掌门人对企业转型的具体步骤似乎已了然于心。“国机集团转型首先是从过去的‘一体两翼’向三大主业转变。这是一个历史阶段，最终要以装备制造业为主体，但这不意味着我们要削弱已经形成一定实力的工程承包和贸易，从国机集团在中国经济发展中的定位来看，装备制造业是我们责无旁贷要好好发展的。　　从长远来看，企业转型侧重于装备制造业，就要在集团公司的业务链条中着力完善制造业这个环节。” 　　关于记者问到装备制造业主体形成的时间表时，任洪斌认为，三大主业的设定是一个历史过程，至少需要5年时间可形成制造业为主业的基础。　　基于装备制造业是一个门槛高、资金密集的行业，国机集团将会从目前自己有优势、研发能力比较强的领域入手，依托现有的优势资源，以集中发展相关技术装备为依托，进而带动集团整体装备制造业的做强。如在冶金装备领域，以着力研发连轧连铸设备的中国重型机械研究院为平台，发展重型机械行业；在石化装备领域，以兰州石油机械研究院为平台，大力发展石化技术装备；在工程机械领域，依托天津工程机械研究院，加强在工程机械领域的技术研发与产业化；在农用机械领域，以一拖集团为主体，加大企业研发投入与竞争力的提升。 9 7 3 1 2 4 8 : 上一篇：　｜　下一篇：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　相关新闻：

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